Поскольку свирепствующий омикронный вариант COVID-19 заражает рабочих по всей стране, миллионам тех, чья работа не предусматривает оплачиваемых больничных, приходится выбирать между своим здоровьем и зарплатой.
В то время как многие компании ввели более строгие правила отпуска по болезни в начале пандемии, некоторые из них с тех пор были сокращены с внедрением вакцин, хотя Омикрону удалось избежать прививок. Между тем, текущая нехватка рабочей силы усиливает давление на работников, которым приходится решать, приходить ли на работу больными, если они не могут позволить себе оставаться дома, пишет medicalxpress.com.
«Это порочный круг», — сказал Дэниел Шнайдер, профессор государственной политики Гарвардской школы государственного управления им. Кеннеди. «Поскольку персонал истощается из-за того, что люди болеют, это означает, что у тех, кто на работе, больше дел, и они еще более неохотно вызывают больных, когда они, в свою очередь, заболевают».
Особенно уязвимы малооплачиваемые почасовики. Согласно национальному обзору компенсаций работникам, проведенному в марте Бюро трудовой статистики США, почти 80% всех работников частного сектора получают как минимум один оплачиваемый больничный день. Но только 33% работников, чья заработная плата находится в нижних 10%, получают оплачиваемый отпуск по болезни, по сравнению с 95% в верхних 10%.
Опрос прошлой осенью среди примерно 6600 низкооплачиваемых рабочих, проведенный Гарвардским проектом Shift, который фокусируется на неравенстве, показал, что 65% тех работников, которые сообщили о болезни в прошлом месяце, заявили, что все равно ходили на работу. Это ниже, чем 85%, которые пришли на работу больными до пандемии, но намного выше, чем должно быть в разгар кризиса общественного здравоохранения. Шнайдер говорит, что ситуация может ухудшиться из-за омикрон и нехватки рабочей силы.
Более того, Шнайдер отметил, что доля работников, имевших оплачиваемый отпуск по болезни до пандемии, практически не изменилась во время пандемии — 50% против 51% соответственно. Он также отметил, что у многих опрошенных работающих бедняков нет даже 400 долларов на случай чрезвычайной ситуации, и теперь семьи будут еще более финансово ограничены из-за истечения срока действия налоговой льготы на детей, которая ежемесячно клала в карманы семей несколько сотен долларов. .
Ассошиэйтед Пресс взяло интервью у одного работника, который в прошлом месяце устроился на новую работу в штате Нью-Мексико и начал испытывать симптомы, подобные COVID, в начале недели. Работник, попросивший не называть его имени, потому что это может поставить под угрозу его работу, взял выходной, чтобы пройти тестирование, и еще два дня, чтобы дождаться результатов.
Человек ждет, чтобы войти в продуктовый магазин Trader Joe's, когда покупатель уходит из голливудского района Лос-Анджелеса, 24 марта 2020 года. Миллионам работников, чья работа не предусматривает оплачиваемых больничных, приходится выбирать между своим здоровьем и зарплатой. поскольку омикронный вариант COVID-19 бушует по всей стране. Хотя в начале пандемии многие компании ввели более жесткую политику в отношении отпусков по болезни, с тех пор они были сокращены с внедрением вакцин, хотя вариант омикрон сумел обойти их. Предоставлено: AP Photo/Damian Dovarganes.
Позвонил начальник и сказал работнику, что он получит право на оплачиваемые больничные только в том случае, если тест на COVID окажется положительным. Если тест отрицательный, работнику придется взять дни без оплаты, так как у него не накопилось достаточно времени для больничного.
«Я думал, что поступаю правильно, защищая своих коллег», — сказал работник, который все еще ждет результатов и оценивает, что пропущенная работа будет стоить 160 долларов в день, если они получат отрицательный результат. «Теперь я хотел бы просто пойти на работу и ничего не сказать».
Работник Trader Joe в Калифорнии, который также попросил не называть его имени, потому что не хотел рисковать своей работой, сказал, что компания позволяет работникам накапливать оплачиваемый отпуск, который они могут использовать для отпуска или больничных. Но как только это время заканчивается, сотрудники часто чувствуют, что они не могут позволить себе неоплачиваемые дни.
«Я думаю, что многие люди сейчас приходят на работу больными или с тем, что они называют «аллергией», потому что чувствуют, что у них нет другого выбора», — сказал рабочий.
Трейдер Джо до прошлой весны предлагал оплату за работу в опасных условиях и даже оплачивал отгулы, если у рабочих были симптомы, связанные с COVID. Но рабочий сказал, что эти льготы закончились. Компания также больше не требует, чтобы покупатели носили маски во всех своих магазинах.
Другие компании также сокращают время болезни, которое они предлагали ранее во время пандемии. Kroger, крупнейшая традиционная сеть продуктовых магазинов в стране, отменяет некоторые льготы для непривитых работников, пытаясь заставить их сделать прививку, поскольку число случаев COVID-19 снова растет. Невакцинированные работники больше не будут иметь права на получение оплачиваемого экстренного отпуска продолжительностью до двух недель в случае заражения — политика, которая была введена в действие в прошлом году, когда вакцины были недоступны.
Тем временем Walmart, крупнейший в стране ритейлер, сокращает оплачиваемый отпуск, связанный с пандемией, вдвое — с двух недель до одной — после того, как Центры по контролю и профилактике заболеваний снизили требования к изоляции для людей, у которых нет симптомов после того, как они дали положительный результат.
Клиенты соблюдают социальную дистанцию, ожидая, когда им разрешат делать покупки в супермаркете Trader Joe's в Омахе, штат Небраска, 7 мая 2020 года. Миллионам работников, чья работа не предусматривает оплачиваемых больничных, приходится выбирать между своим здоровьем и зарплатой. поскольку омикронный вариант COVID-19 бушует по всей стране. Хотя в начале пандемии многие компании ввели более жесткую политику в отношении отпусков по болезни, с тех пор они были сокращены с внедрением вакцин, хотя вариант омикрон сумел обойти их. Фото: AP Photo/Нати Харник, файл Рабочие получили некоторое облегчение от растущего числа штатов. По данным Национальной конференции законодательных собраний штатов, за последнее десятилетие 14 штатов и округ Колумбия приняли законы или избирательные меры, требующие от работодателей предоставления оплачиваемого отпуска по болезни.
Однако на федеральном фронте движение застопорилось. Весной 2020 года Конгресс принял закон, требующий от большинства работодателей предоставлять оплачиваемый отпуск по болезни работникам с заболеваниями, связанными с COVID. Но срок действия требования истек 31 декабря того же года. Позже Конгресс продлил налоговые льготы для работодателей, которые добровольно предоставляют оплачиваемый отпуск по болезни, но срок продления истек в конце сентября, по данным Министерства труда США.
В ноябре Палата представителей США приняла версию плана президента Джо Байдена «Восстановить лучше», согласно которому работодатели должны предоставлять 20-дневный оплачиваемый отпуск работникам, которые больны или ухаживают за членом семьи. Но судьба этого законопроекта неясна в Сенате.
«Мы не можем делать лоскутное одеяло. Это должно быть целостно. Это должно быть значимым», — сказала Жозефина Калипени, исполнительный директор Family Values @ Work, национальной сети, объединяющей 27 государственных и местных коалиций, помогающих отстаивать такая политика, как оплачиваемые больничные.
Согласно исследованию, проведенному в 2020 году Центром анализа мировой политики при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, США являются одной из 11 стран мира, не имеющих федерального мандата на оплачиваемый отпуск по болезни.
С другой стороны, владельцы малого бизнеса, такие как Дон Кроули, генеральный директор House Cleaning Heroes, не могут позволить себе платить работникам, когда они больны. Но Кроули пытается помочь другими способами. Недавно она отвезла одну уборщицу, у которой не было машины, на ближайшую испытательную площадку. Позже она купила уборщице лекарства, апельсиновый сок и апельсины.
«Если их нет, я стараюсь дать им денег, но в то же время моя компания должна выжить», — сказал Кроули. «Если компания разорится, ни у кого не будет работы».
Люди ждут в очереди для экспресс-теста на антиген на полигоне для тестирования COVID-19 в Лонг-Бич, Калифорния, четверг, 6 января 2022 года. Миллионам работников, чьи рабочие места не обеспечивают оплачиваемые больничные, приходится выбирать между своим здоровьем и их зарплатой, поскольку омикронный вариант COVID-19 бушует по всей стране. Хотя в начале пандемии многие компании ввели более жесткую политику в отношении отпусков по болезни, с тех пор они были сокращены с внедрением вакцин, хотя вариант омикрон сумел обойти их. Предоставлено: AP Photo/Jae C. Hong, File
Даже когда предоставляется оплачиваемый отпуск по болезни, работники не всегда уведомляются об этом.
Ингрид Вилорио, работающая в ресторане Jack in the Box в Кастро-Вэлли, Калифорния, начала плохо себя чувствовать в марте прошлого года, и вскоре у нее был положительный результат на COVID. Вилорио предупредил начальника, который не сказал ей, что она имеет право на оплачиваемый отпуск по болезни , а также на дополнительный отпуск по COVID-в соответствии с законодательством Калифорнии.
Вилорио сказала, что ее врач сказал ей взять 15 выходных, но она решила взять только 10, потому что ей надо было оплатить счета. Несколько месяцев спустя коллега сказал Вилорио, что ей причитается пособие по болезни за то время, пока она не работала. Работая через Fight for $15, группу, которая занимается объединением работников фаст-фуда в профсоюзы, Вилорио и ее коллеги сообщили о ресторане в окружной департамент здравоохранения. Вскоре после этого ей вернули зарплату.
Но Вилорио, который говорит по-испански, сказал через переводчика, что проблемы сохраняются. По ее словам, рабочие все еще болеют и часто боятся говорить об этом.
«Без нашего здоровья мы не можем работать», — сказала она. «Нам говорят, что мы передовики, но с нами так не обращаются».
